Votre entreprise

Si à ces questions, vous répondez au moins 7 fois « OUI », votre entreprise est manifestement bien conduite !

Dans le cas contraire, un appui au pilotage répondra à de vrais besoins et vous permettra de mettre en place des outils de prise de décision.

Un dirigeant peut ne pas être à l’aise dans certains domaines de l’entreprise. Mais s’il en a conscience, il est préférable de mettre en place des soutiens, des relais.

  • J’ai une trésorerie rassurante.
  • Je connais à peu près le résultat financier de ma boite à tout moment.
  • J’ai une bonne visibilité sur l’avenir : je sais à peu près à combien je finirai l’année.
  • Je sais si je peux/dois embaucher.
  • Je sais si je peux/dois investir.
  • Je suis satisfait de la performance de ma boite.
  • J’ai peu de créances dehors : mes clients payent en temps et en heure.
  • Je n’ai pas besoin d’un expert-comptable pour savoir à +/- 10 K€ le résultat de l’année écoulée.
  • J’ai défini et révise 1 fois par an ma stratégie de développement.
  • Je suis satisfait de la performance et de l’engagement de mes collaborateurs.

Vous-même

Si vous vous reconnaissez dans certaines situations, ne pensez-vous pas qu’il est temps de changer les choses et de reprendre le gouvernail en main ?

Faire le point sur sa situation, s’écouter, comprendre ses ressentis, accepter ses forces et ses faiblesses, c’est un premier pas franchi vers son propre changement ! Retrouvez la sérénité au travail avec vous-même et vos collaborateurs. Vous n’en serez que meilleur(e) !

  • Je me sens seul(e), isolé(e).
  • Je me sens débordé(e).
  • Je vais au taff sans réel enthousiasme, par habitude et sans rêve qui me fasse vibrer.
  • J’ai l’impression de subir la situation.
  • Je suis épuisé(e) ! 
  • J’ai l’impression que dans mon environnement professionnel, pas grand monde n’est satisfait.
  • Je sais ce qu’il faut faire, mais je n’ai pas le temps de le faire !
  • Mes nuits sont souvent gâchées par des préoccupations professionnelles.
  • J’en ai marre des emmerdes.
  • J’ai constamment la tête dans le guidon : je règle (ou je crois régler) les problèmes les uns derrière les autres.
  • Je n’ai pas le temps de penser à la stratégie.
  • Je sais qu’il faudrait changer les choses, mais je ne sais pas par quel bout commencer !
  • Les mêmes problèmes se répètent ! J’ai l’impression de refaire les mêmes choses…

Parlons de votre stratégie, de vos défis et de vos performances.